窗外雪花飞扬，室内热火朝天、激情四射；元月14、15日正是2023年的第一场瑞雪时节，江苏法斯特智能装备有限公司进行了为期二天的企业内训系列二《从目标到结果-----打造执行团队》。本次内训由上海弘创咨询的实战型管理专家陈江良主讲，江苏法斯特唐金祥总经理带领全体中、高层管理人员参加培训。

    江苏法斯特自搬迁新厂区，公司上下焕然一新，全体法斯特人热情更加高涨。为了更好地满足客户不断增长的需求，为了能给客户创造更大的价值，江苏法斯特一直在创新变革-----建成了行业第一流的硬件设施，同时也在打造一支行业第一流的铁军团队，高效优质管理是铁军团队的首要标志，而高效管理的核心是“有执行力的团队”，执行力是企业完成各项目标的保证。

     通过此次内训，企业高层、中层都收获满满；既在理念层面懂得了“有结果才是执行力强的体现”、“态度不等于结果”、“任务不等于结果”、“职责不等于结果”，“企业利润是公司拿结果与客户交换的结果、工资是员工拿结果与企业交换的结果”；也在实操层面掌握了提升执行力的方法：首先是“计划”，“责任”，再是“检查”、“考核”、“激励”和“总结”，每个步骤的实施才能将执行力的提升真正落地。大家又根据各自的岗位学习了“高层执行力”、“中层执行力”、“基层执行力”，明确了公司各级人员提升执行力的途径和侧重点！

     此次内训采用的是沉浸式学习模式，从分组到回答问题、再到游戏的每个细节都是执行力的实战模拟；同时还引进了PK机制，你追我赶，每位学员都积极投入，获得了非常好的学习效果。

      最后，江苏法斯特总经理唐金祥先生做了总结发言和复盘，鼓励大家学而时习之，将每一次学到的知识和技能应用到日常工作中，勇敢尝试、积极探索，为客户做出超预期的成果，为公司全面完成2023年各项目标而努力、科学奋斗。

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